Вход для пользователей

Логин
Пароль

Статья "Мы пришли на работу, и ты должен нам платить!"

Нет ничего правильного в том, что за платежеспособность компании отвечает только сам учредитель. Идеальное положение дел таково: каждый из руководителей подразделений знает, как обстоят дела с доходами и расходами компании и желает улучшить положение дел. Но как можно этого добиться, спросите Вы?

Добиться этого можно только одним способом – привлечь руководителей подразделений к проведению финансового планирования и сделать так, чтобы не сам учредитель искал решение финансовых проблем, а каждый из руководителей и совет руководителей в целом вырабатывал эти решения.

Учредитель должен только устанавливать правила, по которым проводится финансовое планирование и следить за соблюдением этих правил. Правила должны включать описание того, сколько нужно тратить на зарплату, сколько отдавать учредителям, сколько резервировать, тратить на рекламу и т.д.

Кроме привлечения к финансовому планированию, нет другого способа повысить ответственность руководителей в области финансов. Чтобы человек был ответственным за финансовое положение он прежде всего должен иметь точные данные о финансах компании и иметь возможность влиять на них.

Если Вы внедрите финансовое планирование в компании и будете проводить его в течение 3-х месяцев, Вы увидите, как уровень ответственности руководителей взлетит до небес, и Вы, скорее всего, больше не услышите от них: "ты должен платить"!

Александр Высоцкий

Если Вы владелец и у Вас есть вопросы:

  • Как сделать так, чтобы вопрос "где на это взять деньги?" интересовал каждого сотрудника, а не только руководителя?
  • Как обеспечить, чтобы руководители компании боролись за повышение дохода и снижение расходов?
  • Как грамотно контролировать денежные потоки и не тратить на это много времени?

 

Ответы на эти и на многие другие вопросы, вы сможете получить посетив семинар Александра Высоцкого, который состоится 12-13 апреля 2013 г. в Челябинске:

КАК ВНЕДРИТЬ ПРАВИЛЬНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ

 

Кликните, чтобы узнать подробности >>>

26.03.2013

Комментарии

Зарегистрируйтесь, чтобы иметь возможность оставлять комментарии.