Как открыть и раскрутить свой учебный центр подготовки охранников?
[Бизнес-система]

 

Полное пошаговое руководство по открытию и увеличению продажи курсов в НОУ подготовки охранников! 14-летний опыт в одной коробке!

 

 

Задумывались ли Вы вот о чем?

 

1. Практически у любого продвинутого отраслевого холдинга есть свой учебный центр.
2. Все безусловные лидеры на рынке охраны имеют свои учебные центры.
3. Свой учебный центр – это место, где можно проверить человека на предмет его дисциплины и лояльности еще до устройства в охранное предприятие.
4. Свой учебный центр – это возможность удержать действительно деятельных, ратующих за охранный бизнес специалистов, которые могут и хотят поделиться своими наработками и готовы их отработать на практике.

 

Зачем эта система?

 

1. Научить Вас не только как открыть, но и быстро запустить учебный центр.
2. Показать Вам пути привлечения клиентов на практике.
3. Увеличить продажи курсов в Вашем учебном центре? Это самая главная проблема в НОУ.
4. Как быстро и эффективно организовать работу учебного центра.
5. Как на более раннем этапе предотвратить всевозможный ворох проблем, с которым сталкивается типичный руководитель учебного центра?

 

Отзывы

 

Выступление тренера и изложение материала понравилось. Лаконично, человек в теме, так как отвечает на любой вопрос из зала объективно. О семинаре до принятия решения об участии думал: надо / не надо, смогу / не смогу, сделаю и так сам без подсказок. Но тренер изложил реальные вещи, как делегирование, двухшаговые продажи, моменты получения программы подготовки, лицензирования, общения с госорганами и т.д., которые помогут мне сэкономить кучу времени и сил. На семинаре получена пошаговая методика открытия НОУ с приложением нормативных документов для заполнения для сдачи в госорганы. Изложена последовательность действий. Но основное: это понимание. До меня дошло, что открыть НОУ это технический процесс реальнодостижимый, но как его раскрутить, набирать клиентов, что это тоже основной вопрос, стратегический. И многие методики и и фишки как это сделать произвели впечатление. Тем более, что человек все это проверил на своем опыте. Открытым текстом говорит: "это работает, это не работает, я проверял". На семинаре принял окончательное решение по открытию НОУ, понял что у меня теперь есть окончательное решение по открытию НОУ, понял что у меня теперь есть четкий пошаговый план что и как делать. Плюсом к семинару прилагается бонус: информационная поддержка тренера после семинара. Это для меня важно, т.к. сталкиваясь с вопросами в процессе открытия я смогу их осветить у опытного человека, это придает сил и морально поддерживает в процессе открытия НОУ, вселяет уверенность, что у меня все получиться. Ерхов Сергей Юрьевич, зам. директора ООО "Ресурсы Урала" г. Челябинск

 

 

1. Лаконичный, полезный семинар для деятельности учебного центра. 2. Опыт тренера в этой деятельности заслуживает глубокого уважения. 3. Что Вы думали о семинаре до того, как приняли решение об участии? - Я просил ген. директора - учредителя направить меня на этот семинар, чтобы узнать суть работы и развития НОУ. 4. Можно ли быстро открыть и наладить работу учебного центра по методике изложенной на семинаре? - Теоретически можно, остается попробывать на практике. 5. Можно ли увеличить продажи или поднять прибыль в учебном центре способами, которые Вы узнали на семинаре? - С хорошей командой сотрудников поднять прибыль можно. 6. Большое спасибо за проведенный семинар! Гаршин Олег Михайлович директор НОУ "Учебный центр Витязь" г. Магнитогорск.

 

 

Считаю, что данный семинар был для меня очень полезен в плане получения реальных знаний, в чем большую роль сыграл тренер Биксандаев Александр Егорович. Он интересно и доступно рассказал и объяснил о современных методиках открытия предприятий, увеличения продаж и поднятия прибыли. Надеюсь, что при скурпулезном поэтапном движении, согласно изложенной методике достигну желаемого результата. С уважением и надеждой о дальнейшем сотрудничестве, Балабанов Сергей Константинович, директор ОА "Регион F".

 

Что входит в комплект системы?

 

Документы:

1. Опись документов, для получения лицензии.
2. Пример заполнения документов для получения лицензии.
3. Типовые требования к оформлению и структуре программ обучения.
4. Программа подготовки сотрудников охраны.
5. Программы программы повышения квалификации сотрудников охраны.
6. Пример программы повышения квалификации руководителей ЧОП.
7. Пример устава НОУ.
8. Методические рекомендации по вопросам организации профессиональной подготовки.
9. Методические рекомендации по организации приема квалификационного экзамена.
10. Пример расчета заработной платы в учебном центре.
11-1. Образец заявления на курс.
11-2. Образец договора на обучение.
11-3. Образец направления от предприятия на обучение.
11-4. Образец обязательства на доплату.
12. Образцы приказов, протоколов и расписаний занятий в учебном центре.
13. Образец классного журнала.
14. Образец приказа на проведение учебных стрельб.
 

Основной блок.
Пошаговый план действий и подробное освещение следующих вопросов:

1. Как быстро открыть учебный центр
2. Где взять программу обучения, а также требования к ней
3. Почему возвращают программы с МВД без согласования, в чем ошибки
4. Составляем сами программы подготовки, переподготовки
5. Как согласовать программы обучения с Минобразованием и МВД
6. Как оформить всю документацию Министерства образования для получения лицензии
7. Как получить лицензию на долгий срок
8. Где брать преподавателей
9. Как правильно набирать менеджеров по маркетингу и рекламе и продажам.
10. Как определить нужность человека на этапе собеседования с вероятностью до 90%.
11. Как определить, что взятый Вами человек - сотрудник, а не работник
12. Как эффективно управлять персоналом.
13. Как построить и отладить образовательный процесс.
14. Какие документы необходимы для приема слушателей на курсы.
15. Какая документация требуется для ведения деятельности всего учебного центра
16. Как правильно составлять всю учебную документацию от ведомостей посещения до классных журналов.
17. Как взаимодействовать с госорганами: лицензионно-разрешительный отдел, Министерство образования, какие документы им предоставлять.
18. Как можно увеличить прибыль и эффективность работы без нарушения лицензионных требований.
19. Написание программ для проведения спецкурсов, на что нужно обращать внимание больше всего.
20. Система оплаты труда преподавателей и офисных работников в учебном центре.
21. Как поднять мотивацию персонала

 

VIP блок.
Пошаговый план действий и подробное освещение следующих вопросов:

1. Как обеспечить постоянный приток клиентов на курсы.
2. Как поднять клиента по цене.
3. Чего не должен говорить секретарь при продажи образовательных услуг
4. Как создавать материалы по пониманию.
5. Как сделать так, чтобы клиенты приходили к Вам снова.
6. Как отстраиваться от конкурентов.
7. Как выстраивать двух шаговые продажи
8. Почему Ваша реклама ничего не продает
9. Как составить продажное рекламное объявление
10. Как еще можно увеличить прибыль учебного центра.
11. Как правильно упаковать и продать информацию своих курсов, создание инфопродуктов.
12. Как создать свой информационный вестник.
13. Как создать продающий Web-сайт.
14. Как использовать программу периодической проверки в обучении своих сотрудников.
15. Как эффективно организовать свое время руководителю учебного центра

 

Стоимость бизнес-системы

 

	Версия "Электрон"	Версия "Полная"
Основной блок - (около 7 часов аудио)	4 файла mp3	4 CD+ Архив DVD
VIP блок - (около 7 часов аудио)	5 файлов mp3	5 CD+ Архив DVD
Бонус №1 - Документы	pdf	Книга
Бонус №2 - Сборник материалов для подготовки сотрудников служб охраны и безопасности	pdf	Книга
Бонус №3 - Книга "Если клиенты не идут к вам сами"	pdf	+
Компьютерная версия	+	+
Способ доставки	Интернет	Посылка
Стоимость системы	40 000 руб. 29900 руб.	50 000 руб. 39900 руб.

 

Как получить [бизнес-систему]?

 

Для того, чтобы получить бизнес-систему:

1. Нажмите на кнопку "ПОЛУЧИТЬ БИЗНЕС-СИСТЕМУ"
2. Заполните предложенную регистрационную форму.

Если у Вас возникнут вопросы по регистрации, оплате или по поводу скидок - просто напишите нам на mail@alt74.ru и мы обязательно Вам ответим. При оплате по безналичному расчету все финансовые документы Вам будут предоставлены.

  

 

Бонус № 2 - Книга формат А4 стр. 183

Сборник материалов для подготовки сотрудников служб охраны и безопасности

Для тех, кто занимается обучением охранников

 

Обеспечение безопасности предпринимательской деятельности — весьма обширная проблема, включающая в себя комплекс организационно-правовых, технико-технологических, административных, воспитательных, финансовых и специальных мер, направленных на выявление, предупреждение и пресечение угроз и посягательств на стабильность функционирования и развития предприятия. Этот процесс включает в себя охрану частной соб¬ственности предприятия и физическую защиту его персонала.

Эффективность, а значит, успех деятельности любой охранной службы находится в прямой зависимости от профессиональной подготовки сотрудников, умелого использования ими технических, специальных средств, а также оружия, знания тактических способов и приемов несения службы, правильности действий в штатных и нештатных ситуациях с учетом складывающейся и изменяющейся обстановки.

Данная книга является своеобразным учебным пособием для обучения сотрудников охраны и безопасности по программе «подготовки кадров для частной охранной деятельности на территории Российской Федерации».

В соответствии с целями и задачами обучения, а также требований МВД РФ, программа учебного курса включает в себя семь разделов:
1. Правовая подготовка.
2. Тактико-специальная подготовка.
3. Техническая подготовка.
4. Огневая подготовка.
5. Психологическая подготовка.
6. Медицинская подготовка.
7. Специальная физическая подготовка.

 

Стоимость сборника - 590 руб.  бесплатно

 

БОНУС № 3

Книга "Если клиенты не идут к вам сами"

Если клиенты не идут к вам сами
А.Биксандаев

М.: ООО "ЭКА", 2009-80с.

Продажа охранных услуг ничем не отличается от продажи любых других услуг. Но, естественно, есть свои особенности, которые в в большей степени касаются не продаж, а вопросов функционирования и выживания охранного предприятия.

Эта книга - сборник статей о продажах, о проблемах, о вариантах их решения. Что-то вы наверняка уже читали, о чем-то слышали. Автор делится своими мыслями, никоим образом их не навязывая и не выдавая за истину в последней инстанции.

Книга будет полезна директорам охранных предприятий, собственникам бизнеса, ведущим менеджерам по продажам и т.п.

 

 

Стоимость книги - 300 руб.  бесплатно

 

 

100% Гарантия!

 

Если по любой причине Вам не понравится моя система - содержанием, форматом, результатами и т.д. Вы просто пишите мне, и я верну Вам 100% Ваших денег.

Если Вы решили оставить у себя систему, Вы ВСЁ РАВНО можете использовать материалы, целый год. Если после года использования и внедрения описываемых методов Вы не получили обещанных результатов, то просто напишите мне, что Вы делали, что у Вас не получилось, и я полностью верну Вам все Ваши деньги до единой копейки.

На обе гарантии действует единственное ограничение: получив назад деньги, Вы больше никогда не сможете воспользоваться моими товарами, услугами или консультациями.

 

С уважением,
Директор НОУ ЦО Альтернатива МКТА,
Магистр делового администрирования в области безопасности,

 

 

 

 

 

 

 

  Александр Биксандаев

 

P.S. Если Вы покупаете семинар, то в подарок получаете все бонусы перечисленные выше

 

 

 

И в заключении...

 

Еще несколько отзывов

  

По моему мнению этот семинар реально полезен для людей планирующих открыть учебный центр. Причем центр может быть любым, а не только для подготовки охранников. Понятно раскрывается сама модель действующего центра приносящего прибыль. Плюс обозначены все существующие проблемы и "подводные камни", рассмотрены пути решения этих проблем. По методике, изложенной в семинаре можно быстро открыть и наладить работу учебного центра. На семинаре я узнал некоторые новые способы, которые реально увеличивают продажи. Резюме: показано к применению! Нестеров Андрей Борисович, экономист ООО СК "Спец Строй Урал" г. Челябинск

  

С большим интересом прослушала материал семинара- "зацепило". Ехала на семинар, полагая, что конкретно расскажут о том, как открыть НОУ, то есть дадут образцы документов, расскажут в какие "двери" стучаться; какие подводные камни могут ожидать и т. п. Получила другое... Но не разочарована. Биксандаеву А.Е. удалось за два дня дать не только массу фактически полезного материала, но и несколько "повернуть мозги". Рада общению с умным, увлеченным человеком. Надеюсь на сотрудничество. Можно ли быстро открыть и наладить работу НОУ оп изложенной методике, можно ли увеличить продажи, я не знаю, так как не занималась никогда таким делом. Но, я полагаю, главное - мне захотелось этим заниматься и я займусь этим делом. О результатах сообщу. С уважением, Тукачева Наталья Николаевна, ЧОП "Союз-Щит" г. Южноуральск".